Project Manager là gì? 3 kỹ năng cần có của một PM

Project Manager (thường được viết tắt là PM) là vị trí quản lý của dự án. Trong một dự án bất kỳ, họ chính là người chịu trách nhiệm từ bắt đầu cho tới kết thúc. Cùng tìm hiểu xem cụ thể vị trí PM là gì và những kỹ năng cần có của một người quản lý dự án qua bài viết dưới đây.

1. Vị trí Project Manager là gì?

PM (Quản lý dự án) là người chịu toàn bộ trách nhiệm cho dự án từ lúc bắt đầu tới lúc kết thúc. Cụ thể, công việc của một Project Manager bao gồm việc kế hoạch, sắp xếp công việc, hoạch định các nguồn lực như trang thiết bị, nhân sự và ngân sách của dự án mà mình phụ trách. Trong suốt quá trình thực hiện dự án, họ là người giám sát, theo dõi tình hình công việc của từng team, giải quyết thắc mắc, xử lý sự cố. 

Project Manager là người chịu trách nhiệm cho dự án
Nguồn: Unsplash

2. Những kỹ năng cần có của một Project Manager 

Để trở thành một người quản lý dự án, bạn cần có nhiều kỹ năng như quản lý thời gian, làm việc nhóm,… Trong đó những kỹ năng dưới đây là những kỹ năng quan trọng nhất. 

2.1. Kỹ năng lập kế hoạch

Lập kế hoạch là kỹ năng tối quan trọng của một Project Manager giỏi. Một bản kế hoạch dự án phải xác định được mục đích, phạm vi, quy mô của dự án. Từ đó, PM phải dự trù được nguồn lực (nhân sự, trang thiết bị, ngân sách) và thời gian hoàn thành dự án để phân chia dự án thành từng giai đoạn một cách hợp lý nhất. Tóm lại, PM là người đảm bảo chất lượng dự án với thời gian và nguồn lực được tối ưu hóa. 

Project Manager cần có kỹ năng lập kế hoạch
Nguồn: Unsplash

2.2. Kỹ năng giao tiếp 

Kỹ năng giao tiếp xuất sắc là yếu tố quyết định thành công của một Project Manager. Trong nội bộ team, một PM giỏi phải là người theo dõi và xử lý các khúc mắc trong quá trình giao tiếp, làm việc của từng bộ phận với nhau và các bộ phận với dự án chung. 

PM cần đảm bảo toàn bộ các thành viên của nhóm dự án đều nắm rõ các thông tin, tài liệu và mục tiêu của các công việc đang làm cũng như tiến độ dự án. Đặc biệt, IT Project Manager phải giao tiếp và nắm rõ tính chất công việc của từng team mới có thể khiến dự án hoàn thành trọn vẹn.

2.3. Kỹ năng quản lý rủi ro

Rủi ro là điều không ai mong muốn, song dự án nào cũng có thể gặp phải những sự cố không thể tránh được. Trong tình huống đó, người Project Manager cần bình tĩnh, linh hoạt để xử lý và giải quyết các sự cố xảy ra một cách nhanh chóng nhất, đảm bảo ổn định cho các đội nhóm khác trong team dự án.

Project Manager cần lập kế hoạch quản lý rủi ro
Nguồn: Unsplash

Trong một dự án, từ khâu lập kế hoạch tới giám sát, theo dõi và hoàn thiện đều cần tới bàn tay của một người quản lý dự án giỏi. Thành công của mỗi dự án đều có sự đóng góp to lớn của Project Manager. Theo dõi trang blog của Got It để đọc thêm nhiều bài viết bổ ích về chủ đề này nhé.

Nếu bạn quan tâm, hãy xem các vị trí đang tuyển dụng của Got It tại: bit.ly/gotit-hanoi và đọc thêm về quy trình tuyển dụng tại đây.

branding
branding
February 07, 2021
0
Share this post to:
Tags:
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
Các bài viết liên quan
Các câu hỏi phỏng vấn Project Manager thường gặp

Các câu hỏi phỏng vấn Project Manager thường gặp

Đối với những ai đang hướng tới vị trí quản lý dự án, thì các câu hỏi phỏng vấn Project Manager dưới đây chính là bí quyết hữu ích không thể bỏ qua. Việc chuẩn bị trước câu trả lời sẽ giúp bạn trở nên tự tin và được đánh giá cao hơn trong mắt […]
Công việc của Project Manager là gì?

Công việc của Project Manager là gì?

Project Manager có thể hiểu đơn giản là người quản lý dự án. Tuy nhiên, công việc của Project Manager là gì thì chưa hẳn ai cũng biết rõ. Nếu bạn đang có mong muốn định hướng bản thân phát triển thành một Project Manager, bài viết này chính là dành cho bạn. Mục lục1. […]
Bí quyết làm sao để trở thành Project Manager

Bí quyết làm sao để trở thành Project Manager

Để trở thành một Project Manager, ngoài việc sở hữu kỹ năng chuyên môn giỏi, bạn cũng cần phải có những kỹ năng bổ trợ khác. Làm sao để trở thành Project Manager? Một Project Manager cần đáp ứng những yêu cầu gì? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé. Mục lục1. […]
Project Manager là gì? 3 kỹ năng cần có của một PM

Project Manager là gì? 3 kỹ năng cần có của một PM

Project Manager (thường được viết tắt là PM) là vị trí quản lý của dự án. Trong một dự án bất kỳ, họ chính là người chịu trách nhiệm từ bắt đầu cho tới kết thúc. Cùng tìm hiểu xem cụ thể vị trí PM là gì và những kỹ năng cần có của một […]
Jira là gì? Ưu, nhược điểm của phần mềm Jira

Jira là gì? Ưu, nhược điểm của phần mềm Jira

Trong quá trình sản xuất, các doanh nghiệp thường dùng ứng dụng Jira để quản lý và kiểm soát các vấn đề của dự án. Vậy Jira là gì và các đặc điểm của nó như thế nào? Bài viết dưới đây sẽ chia sẻ về Jira và các tính năng của nó. Mục lục1. […]
Tuyển dụng Project Manager – tất cả những điều bạn cần biết

Tuyển dụng Project Manager – tất cả những điều bạn cần biết

Nếu như lướt trên các trang mạng tuyển dụng về IT, không khó để các bạn có thể tìm được những bài đăng tuyển dụng Project Manager với mức lương cực kỳ hấp dẫn. Vậy chức vụ này là gì? Có những yêu cầu gì đối với một Project Manager? Project Manager và Product Manager […]