Tuyển dụng Project Manager – tất cả những điều bạn cần biết

Nếu như lướt trên các trang mạng tuyển dụng về IT, không khó để các bạn có thể tìm được những bài đăng tuyển dụng Project Manager với mức lương cực kỳ hấp dẫn. Vậy chức vụ này là gì? Có những yêu cầu gì đối với một Project Manager? Project Manager và Product Manager khác nhau như thế nào? Hãy cùng Got It Vietnam tìm hiểu thêm qua bài viết sau nhé!

Project Manager là gì?

Project Manager, hay còn được viết tắt là PM, được dịch sang tiếng Việt là Quản lý dự án. Họ là người có ảnh hưởng lớn đến dự án, chịu trách nhiệm điều phối dự án sao cho các sản phẩm đạt chất lượng tốt nhất có thể. Công việc của một Project Manager sẽ xoay quanh việc sắp xếp sắp xếp kế hoạch, deadline, ngân sách, trang thiết bị, tài liệu, nhân lực của dự án… từ khi bắt đầu đến lúc kết thúc.

Họ cũng là người chịu trách nhiệm chính về dự án và báo cáo với Project Leader nếu có bất cứ vấn đề gì xảy ra. Dù vậy, họ không phải người sẽ truyền cảm hứng cho các nhân viên trong từng bước như Scrum Master, mà sẽ chỉ đóng vai trò điều phối chung. Ở nhiều công ty nhỏ, chức vụ Project Manager và Project Leader được gộp với nhau.

Làm sao để tuyển dụng Project Manager tốt? Trước hết phải hiểu họ là ai?
Project Manager là ai? Nguồn: Unsplash

Một Project Manager tốt cần những tiêu chí nào?

Project Manager là người quản lý chung cả dự án, do đó đây là một vị trí rất chọn lọc và phải chịu áp lực rất lớn. Vậy một Project Manager tốt cần những phẩm chất gì?

Khả năng lập kế hoạch và tổ chức

Một PM tốt phải có kỹ năng lập kế hoạch tốt, trong đó bao hàm các mục tiêu từ nhỏ đến lớn và hợp lý theo từng giai đoạn. Ngoài ra, họ cũng là những người phải đề ra những bước cần thiết để có thể hoàn thành những mục tiêu này.

Đồng thời, Project Manager cũng phải xác định rõ quy mô, thời gian diễn ra dự án để có phương án phân bổ nhân sự, cũng như sắp xếp kinh phí của dự án sao cho hợp lý.

Khả năng lãnh đạo tốt

Với tư cách là một người quản lý, Project Manager phải thường xuyên tiếp xúc và quản lý rất nhiều nhân sự từ các bộ phận khác nhau. Với mỗi con người lại có một cách tư duy và tiếp cận vấn đề khác nhau, do đó trong quá trình làm việc khó có thể tránh khỏi xung đột.

Những lúc như thế này, PM cần thể hiện khả năng đối nhân xử thế và tài lãnh đạo của mình để dự án có thể kịp tiến độ đưa ra. Ngoài ra, họ cũng cần phải có kiến thức chuyên môn tốt để có tiếng nói với nhân sự của mình.

Khả năng quản lý rủi ro

Trong bất cứ một công việc nào, rủi ro cũng tiềm tàng và hoàn toàn có thể phá huỷ công sức của cả team. Do đó, với vai trò là một người quản lý, PM cần phải nhận biết những rủi ro có thể xảy đến trong quá trình chạy dự án, đồng thời có những phương án dự phòng trước để đối phó với những rủi ro này.

Tuyển dụng Project Manager là ưu tiên của nhiều công ty công nghệ
Product Manager với Project Manager khác gì nhau? Nguồn: Unsplash

Giới thiệu về Product Manager

Product Manager hay còn được gọi là Quản lý sản phẩm. Đây là khái niệm rất dễ nhầm lẫn với Project Manager, thậm chí ở các công ty lớn. Trong nhiều trường hợp, hai chức vụ Product Manager còn được gộp với Project Manager. Vậy, Product Manager thực chất là gì? Điểm khác nhau giữa hai chức vụ này là gì?

Product Manager có thể được coi như một mini-CEO, bởi người đó sẽ phải phụ trách một sản phẩm, và trong quá trình phát triển sản phẩm đó thì sẽ xuất hiện các dự án. Và khi đó thì vai trò của Project Manager mới rõ ràng. Nếu ví Product Manager là mini-CEO thì Project Manager sẽ là mini-COO, giúp điều hành dự án trơn tru.

So sánh Product Manager và Project Manager

Product ManagerProject Manager
Product Manager sẽ thực hiện nghiên cứu tâm lý khách hàng cũng như thị trường và đưa ra quyết định cho hướng đi của sản phẩm, cũng như những tính năng cần có của sản phẩm đó.
Project Manager sẽ chịu trách nhiệm giám sát nội bộ, đảm bảo dự án sẽ diễn ra suôn sẻ, chất lượng. Mục đích công việc của họ là làm hài lòng người đề ra yêu cầu/kế hoạch ban đầu.
Product Manager sẽ chịu trách nhiệm chính về những câu hỏi liên quan đến tính chất của sản phẩm, ví dụ như: Sản phẩm này sẽ giải quyết vấn đề gì của người dùng? Tại sao lại cần những tính năng này?Project Manager sẽ phụ trách những câu hỏi về triển khai trong một dự án thuộc sản phẩm. Ví dụ như: Ngân sách nên phân bổ trong dự án như nào? Các bước cần thiết để thực hiện yêu cầu này?
Sự khác nhau cơ bản giữa Product Manager và Project Manager

Kết luận

Hy vọng qua bài viết này, Got It Vietnam đã giải đáp những thắc mắc của bạn đọc về hai vị trí Project Manager và Product Manager, cũng như lí do vì sao tuyển dụng Project Manager tốt luôn là ưu tiên hàng đầu của các công ty công nghệ thông tin.

Nếu bạn quan tâm, hãy xem các vị trí đang tuyển dụng của Got It tại: bit.ly/gotit-hanoi và đọc thêm về quy trình tuyển dụng tại đây.

https://vn.got-it.ai/blog/wp-content/uploads/2021/04/1_QAG9RXQyyMAY7i9OYo84FA.png
Got It Vietnam
February 06, 2021
Share this post to:
Tags:
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
Các bài viết liên quan
Các câu hỏi phỏng vấn Project Manager thường gặp

Các câu hỏi phỏng vấn Project Manager thường gặp

Đối với những ai đang hướng tới vị trí quản lý dự án, thì các câu hỏi phỏng vấn Project Manager dưới đây chính là bí quyết hữu ích không thể bỏ qua. Việc chuẩn bị trước câu trả lời sẽ giúp bạn trở nên tự tin và được đánh giá cao hơn trong mắt […]
Công việc của Project Manager là gì?

Công việc của Project Manager là gì?

Project Manager có thể hiểu đơn giản là người quản lý dự án. Tuy nhiên, công việc của Project Manager là gì thì chưa hẳn ai cũng biết rõ. Nếu bạn đang có mong muốn định hướng bản thân phát triển thành một Project Manager, bài viết này chính là dành cho bạn. Mục lục1. […]
Bí quyết làm sao để trở thành Project Manager

Bí quyết làm sao để trở thành Project Manager

Để trở thành một Project Manager, ngoài việc sở hữu kỹ năng chuyên môn giỏi, bạn cũng cần phải có những kỹ năng bổ trợ khác. Làm sao để trở thành Project Manager? Một Project Manager cần đáp ứng những yêu cầu gì? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé. Mục lục1. […]
Project Manager là gì? 3 kỹ năng cần có của một PM

Project Manager là gì? 3 kỹ năng cần có của một PM

Project Manager (thường được viết tắt là PM) là vị trí quản lý của dự án. Trong một dự án bất kỳ, họ chính là người chịu trách nhiệm từ bắt đầu cho tới kết thúc. Cùng tìm hiểu xem cụ thể vị trí PM là gì và những kỹ năng cần có của một […]
Jira là gì? Ưu, nhược điểm của phần mềm Jira

Jira là gì? Ưu, nhược điểm của phần mềm Jira

Trong quá trình sản xuất, các doanh nghiệp thường dùng ứng dụng Jira để quản lý và kiểm soát các vấn đề của dự án. Vậy Jira là gì và các đặc điểm của nó như thế nào? Bài viết dưới đây sẽ chia sẻ về Jira và các tính năng của nó. Mục lục1. […]
Tuyển dụng Project Manager – tất cả những điều bạn cần biết

Tuyển dụng Project Manager – tất cả những điều bạn cần biết

Nếu như lướt trên các trang mạng tuyển dụng về IT, không khó để các bạn có thể tìm được những bài đăng tuyển dụng Project Manager với mức lương cực kỳ hấp dẫn. Vậy chức vụ này là gì? Có những yêu cầu gì đối với một Project Manager? Project Manager và Product Manager […]