Nếu như lướt trên các trang mạng tuyển dụng về IT, không khó để các bạn có thể tìm được những bài đăng tuyển dụng Project Manager với mức lương cực kỳ hấp dẫn. Vậy chức vụ này là gì? Có những yêu cầu gì đối với một Project Manager? Project Manager và Product Manager khác nhau như thế nào? Hãy cùng Got It Vietnam tìm hiểu thêm qua bài viết sau nhé!
Mục lục
Project Manager là gì?
Project Manager, hay còn được viết tắt là PM, được dịch sang tiếng Việt là Quản lý dự án. Họ là người có ảnh hưởng lớn đến dự án, chịu trách nhiệm điều phối dự án sao cho các sản phẩm đạt chất lượng tốt nhất có thể. Công việc của một Project Manager sẽ xoay quanh việc sắp xếp sắp xếp kế hoạch, deadline, ngân sách, trang thiết bị, tài liệu, nhân lực của dự án… từ khi bắt đầu đến lúc kết thúc.
Họ cũng là người chịu trách nhiệm chính về dự án và báo cáo với Project Leader nếu có bất cứ vấn đề gì xảy ra. Dù vậy, họ không phải người sẽ truyền cảm hứng cho các nhân viên trong từng bước như Scrum Master, mà sẽ chỉ đóng vai trò điều phối chung. Ở nhiều công ty nhỏ, chức vụ Project Manager và Project Leader được gộp với nhau.
Một Project Manager tốt cần những tiêu chí nào?
Project Manager là người quản lý chung cả dự án, do đó đây là một vị trí rất chọn lọc và phải chịu áp lực rất lớn. Vậy một Project Manager tốt cần những phẩm chất gì?
Khả năng lập kế hoạch và tổ chức
Một PM tốt phải có kỹ năng lập kế hoạch tốt, trong đó bao hàm các mục tiêu từ nhỏ đến lớn và hợp lý theo từng giai đoạn. Ngoài ra, họ cũng là những người phải đề ra những bước cần thiết để có thể hoàn thành những mục tiêu này.
Đồng thời, Project Manager cũng phải xác định rõ quy mô, thời gian diễn ra dự án để có phương án phân bổ nhân sự, cũng như sắp xếp kinh phí của dự án sao cho hợp lý.
Khả năng lãnh đạo tốt
Với tư cách là một người quản lý, Project Manager phải thường xuyên tiếp xúc và quản lý rất nhiều nhân sự từ các bộ phận khác nhau. Với mỗi con người lại có một cách tư duy và tiếp cận vấn đề khác nhau, do đó trong quá trình làm việc khó có thể tránh khỏi xung đột.
Những lúc như thế này, PM cần thể hiện khả năng đối nhân xử thế và tài lãnh đạo của mình để dự án có thể kịp tiến độ đưa ra. Ngoài ra, họ cũng cần phải có kiến thức chuyên môn tốt để có tiếng nói với nhân sự của mình.
Khả năng quản lý rủi ro
Trong bất cứ một công việc nào, rủi ro cũng tiềm tàng và hoàn toàn có thể phá huỷ công sức của cả team. Do đó, với vai trò là một người quản lý, PM cần phải nhận biết những rủi ro có thể xảy đến trong quá trình chạy dự án, đồng thời có những phương án dự phòng trước để đối phó với những rủi ro này.
Giới thiệu về Product Manager
Product Manager hay còn được gọi là Quản lý sản phẩm. Đây là khái niệm rất dễ nhầm lẫn với Project Manager, thậm chí ở các công ty lớn. Trong nhiều trường hợp, hai chức vụ Product Manager còn được gộp với Project Manager. Vậy, Product Manager thực chất là gì? Điểm khác nhau giữa hai chức vụ này là gì?
Product Manager có thể được coi như một mini-CEO, bởi người đó sẽ phải phụ trách một sản phẩm, và trong quá trình phát triển sản phẩm đó thì sẽ xuất hiện các dự án. Và khi đó thì vai trò của Project Manager mới rõ ràng. Nếu ví Product Manager là mini-CEO thì Project Manager sẽ là mini-COO, giúp điều hành dự án trơn tru.
So sánh Product Manager và Project Manager
| Product Manager | Project Manager |
| Product Manager sẽ thực hiện nghiên cứu tâm lý khách hàng cũng như thị trường và đưa ra quyết định cho hướng đi của sản phẩm, cũng như những tính năng cần có của sản phẩm đó. | Project Manager sẽ chịu trách nhiệm giám sát nội bộ, đảm bảo dự án sẽ diễn ra suôn sẻ, chất lượng. Mục đích công việc của họ là làm hài lòng người đề ra yêu cầu/kế hoạch ban đầu. |
| Product Manager sẽ chịu trách nhiệm chính về những câu hỏi liên quan đến tính chất của sản phẩm, ví dụ như: Sản phẩm này sẽ giải quyết vấn đề gì của người dùng? Tại sao lại cần những tính năng này? | Project Manager sẽ phụ trách những câu hỏi về triển khai trong một dự án thuộc sản phẩm. Ví dụ như: Ngân sách nên phân bổ trong dự án như nào? Các bước cần thiết để thực hiện yêu cầu này? |
Kết luận
Hy vọng qua bài viết này, Got It Vietnam đã giải đáp những thắc mắc của bạn đọc về hai vị trí Project Manager và Product Manager, cũng như lí do vì sao tuyển dụng Project Manager tốt luôn là ưu tiên hàng đầu của các công ty công nghệ thông tin.
