Nhà quản lý giỏi cần có những phẩm chất gì? Nếu bạn mong muốn trở thành người nắm trong tay quyền lực, có sức ảnh hưởng và kiểm soát hoạt động của cả một tổ chức, thì đây chính là vấn đề bạn cần quan tâm hàng đầu. Cùng tham khảo những tố chất cần có của một người lãnh đạo tài năng để xem bản thân mình có đủ khả năng đảm nhận vị trí này không nhé.
Mục lục
Nhà quản lý giỏi cần có những phẩm chất gì? Công tư phân minh là quan trọng nhất
Đối với nhiều người, ranh giới giữa tình cảm và lý trí vô cùng mong manh. Họ không thể rạch ròi giữa hai yếu tố này, dẫn đến việc đánh giá không đúng về giá trị của các cá nhân và gây ra hiềm khích trong tập thể.
Bởi vậy, muốn dùng đúng người, phân đúng việc, người lãnh đạo cần phải minh bạch, công bằng trong việc đối xử với tất cả mọi người. Tình cảm cá nhân không bao giờ được phép vượt lên trên công việc. Bên cạnh đó, việc tạo ra một môi trường để nhân viên cạnh tranh lành mạnh, công khai sẽ giúp mọi cá nhân đều có cơ hội phát triển toàn diện.
Biết lắng nghe
Tạo hóa ban cho con người đôi tai là để tiếp nhận thông tin từ người khác, hiểu suy nghĩ của họ và tạo cơ sở cho sự ra đời của những mối quan hệ. Việc dành thời gian lắng nghe những tâm tư, nguyện vọng của các thành viên trong tổ chức vô cùng quan trọng. Nó không chỉ giúp người quản lý tạo dựng sự tin tưởng và tôn trọng từ phía nhân viên của mình, mà còn góp phần cải thiện hiệu quả hoạt động cho cả bộ máy.
Thái độ cầu thị, sẵn sàng lắng nghe ý kiến của người khác và không ngại tiếp nhận cả những phản hồi trái chiều chính là phẩm chất tạo nên những nhà lãnh đạo tài giỏi.
Quyết đoán
Đây là phẩm chất không thể thiếu của một nhà lãnh đạo giỏi. Trong quá trình điều hành các hoạt động của tổ chức, người quản lý phải liên tục đưa ra các quyết định, mỗi quyết định dù lớn hay nhỏ đều sẽ ảnh hưởng đến quyền lợi của mọi cá nhân. Quyết đoán chính là sự tự tin vào khả năng tư duy, suy xét, dám bảo vệ và chịu trách nhiệm với quan điểm của mình.
Phẩm chất này không phải bẩm sinh mà có, nó đòi hỏi quá trình học hỏi, rèn luyện và tích lũy kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm từ chính thực tế cuộc sống. Có như vậy, người quản lý mới có đủ cơ sở và bản lĩnh để biết lúc nào nên hành động, và hành động như thế nào để mang lại lợi ích cho tập thể.
Kiên trì
Thành công chưa bao giờ là điều có thể dễ dàng đạt được trong một thời gian ngắn. Và để trở thành một nhà lãnh đạo “được lòng” nhân viên cũng như vậy. Động lực để vượt qua nghịch cảnh và luôn hướng về phía trước chính là sự kiên trì và bền bỉ.
Người quản lý tốt luôn biết cách biến chướng ngại vật trở thành công cụ lợi hại để rèn luyện sự kiên định, đam mê để khắc phục mọi khó khăn và tiến gần hơn với mục tiêu của mình. Sức mạnh ý chí luôn là tố chất cần có của một người lãnh đạo tốt.
Có một số người, bẩm sinh đã có những đặc điểm tính cách và tư duy phù hợp để trở thành người đứng đầu, thế nhưng điều này không có nghĩa là chỉ họ mới có thể đảm nhiệm vị trí này. Bất cứ ai cũng có thể làm lãnh đạo, nhưng để trở thành một người quản lý giỏi cần có những phẩm chất gì thì không phải ai cũng biết và rèn luyện được. Điều này phụ thuộc vào khả năng và niềm yêu thích đối với công việc này.
