Công thức giúp bạn cải thiện kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả

Kỹ năng làm việc nhóm là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng, có tính chất quyết định đến thành công hoặc thất bại của một hoạt động tập thể. “Đông tay thì vỗ nên kêu”, khi các thành viên trong nhóm cùng chung sức đồng lòng thì dù có khó khăn đến mấy cũng không sợ không thể vượt qua, mục tiêu dù có xa đến mấy cũng chẳng lo không đạt được. Nếu bạn đang băn khoăn không biết cách làm thế nào để rèn luyện và cải thiện kỹ năng này, thì đây chính là gợi ý dành cho bạn. 

Cách thức cải thiện kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả
Cách thức cải thiện kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả

Suy nghĩ kỹ lưỡng về mục tiêu chung

Sự tồn tại của bất cứ thành viên nào trong một nhóm cũng đều có lý do cả. Bạn gia nhập nhóm không chỉ để phát triển và hoàn thiện bản thân, mà còn phải hướng đến việc hoàn thành chung một mục tiêu với những người khác. Nếu bạn cho rằng mục tiêu chung không quan trọng bằng mục tiêu cá nhân, thì tốt hơn hết là không nên hoạt động nhóm để tránh xung đột lợi ích. 

Suy nghĩ về mục tiêu chung và đưa ra các đề xuất để hoàn thành chúng
Suy nghĩ về mục tiêu chung và đưa ra các đề xuất để hoàn thành chúng

Nếu ngược lại, bạn cần dành thời gian suy nghĩ thật thấu đáo về việc làm thế nào để có thể đạt được mục tiêu của cả tập thể, đưa ra những ý tưởng hay ho để mọi người cùng tham gia. Đồng thời, bạn cũng cần kiềm chế bớt cái tôi của mình lại, rèn luyện sự bình tĩnh và học cách kiểm soát cảm xúc. 

Tôn trọng ý kiến của người khác

Cơ sở để xây dựng nên niềm tin trong một nhóm, chính là sự thấu hiểu và tôn trọng lẫn nhau giữa các thành viên. Hãy tập cách nhìn nhận sự việc theo hướng khách quan, thể hiện sự tôn trọng với ý kiến và quan điểm cá nhân của những người hoạt động chung nhóm với bạn. Đây là cách tuyệt vời để tạo nên mối quan hệ thân thiết, gắn bó trong nhóm, đảm bảo quyền lợi và trách nhiệm của từng cá nhân. 

Lắng nghe và tôn trọng quan điểm của các thành viên khác là một kỹ năng làm việc nhóm rất quan trọng
Lắng nghe và tôn trọng quan điểm của các thành viên khác là một kỹ năng làm việc nhóm rất quan trọng

Nâng cao kỹ năng làm việc nhóm bằng cách xử lý xung đột càng nhanh càng tốt

Mâu thuẫn là điều không thể tránh khỏi trong hoạt động nhóm. Bạn không thể làm hài lòng tất cả mọi người, cũng như không thể đòi hỏi ai cũng phải hoàn hảo. Chính vì thế, khi xung đột xảy ra, hãy tìm cách để biến chuyện to thành chuyện nhỏ, chuyện nhỏ hóa không có gì. Bạn cần nhanh chóng xử lý vấn đề vướng mắc giữa mình và các thành viên khác càng sớm càng tốt.

Giải quyết mâu thuẫn nhanh chóng giúp các thành viên thấu hiểu và gắn bó với nhau hơn
Giải quyết mâu thuẫn nhanh chóng giúp các thành viên thấu hiểu và gắn bó với nhau hơn

Bên cạnh đó, bạn cũng nên chuẩn bị cho mình một thái độ cầu thị, sẵn sàng đón nhận những nhận xét trái chiều từ người khác để hoàn thiện bản thân. Không nên lưu giữ cảm xúc tiêu cực trong người, lâu dần sẽ thành “ung nhọt” và khiến bạn không thể làm việc chung với mọi người được. 

Teamwork chính là một trong những giải pháp tuyệt vời để tăng hiệu quả và năng suất cho công việc. Thế nhưng đối với nhiều người, việc hòa hợp và đoàn kết cùng với những người khác để hoàn thành một công việc là điều không hề dễ dàng. Chính vì thế, nếu bạn chưa biết cách làm thế nào để cải thiện và nâng cao kỹ năng làm việc nhóm của mình, hãy thử làm theo những cách thức được gợi ý trên đây và đón chờ kết quả nhé. 

Nguồn tham khảo: https://glints.com/vn/blog/4-cach-cai-thien-ky-nang-lam-viec-nhom-hieu-qua/#.YAVUg-gzZPY

Nếu bạn quan tâm, hãy xem các vị trí đang tuyển dụng của Got It tại: bit.ly/gotit-hanoi và đọc thêm về quy trình tuyển dụng tại đây.

https://d1iv5z3ivlqga1.cloudfront.net/wp-content/uploads/2021/04/29235048/1_QAG9RXQyyMAY7i9OYo84FA.png
Got It Vietnam
February 03, 2021
Share this post to:
Tags:
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
Các bài viết liên quan
5 lỗi ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình cần tránh

5 lỗi ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình cần tránh

Có thể bạn đã biết việc áp dụng ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình là điều cực kỳ quan trọng khi thuyết trình. Nhưng liệu bạn có biết rằng không phải cử chỉ nào của cơ thể cũng là tốt không? Có khá nhiều cử chỉ được coi là lỗi trong thuyết trình. Cùng […]
Tư duy lập trình là gì? 5 phương pháp rèn luyện tư duy lập trình

Tư duy lập trình là gì? 5 phương pháp rèn luyện tư duy lập trình

Tư duy lập trình là gì? Làm thế nào để có tư duy lập trình? Đây có lẽ là thắc mắc chung của nhiều bạn khi lần đầu làm quen với lập trình. Để giải đáp điều này, trong bài viết dưới đây, Got It sẽ cung cấp cho các bạn cách hiểu đầy đủ […]
5 kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cho dân IT

5 kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cho dân IT

Ngoài năng lực và kiến thức chuyên môn, kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cũng là điều không thể thiếu khi làm việc. Tất nhiên, đã là kỹ năng thì không phải ai cũng nghiễm nhiên là có mà phải được rèn luyện trong cả quá trình. Để Got It “mách” cho […]
Phương pháp tư duy: Phương pháp nào là tốt nhất?

Phương pháp tư duy: Phương pháp nào là tốt nhất?

Các phương pháp tư duy luôn là mối quan tâm hàng đầu của mọi người. Không chỉ những học sinh, sinh viên đang ngồi trên ghế nhà trường mà cả những người đi làm cũng quan tâm đến điều này. Phương pháp nào là tốt nhất? Hãy cùng Got It tìm hiểu về các phương […]
10 cách rèn luyện tư duy hiệu quả

10 cách rèn luyện tư duy hiệu quả

Não điều khiển mọi hoạt động của cơ thể, có nghĩa là mọi hoạt động tư duy của chúng ta đều do não thực hiện. Nếu bạn muốn luyện tư duy cho não, hãy thử ngay 10 cách rèn luyện tư duy sau nhé. Mục lục1. Xếp hình2. Chơi bài3. Học từ vựng4. Nhảy 5. […]
Ma trận quản lý thời gian, khái niệm và cách dùng

Ma trận quản lý thời gian, khái niệm và cách dùng

Khi đi làm, chúng ta thường xuyên gặp vấn đề về quản lý thời gian sao cho hiệu quả bởi khối lượng công việc lớn cùng với những deadline gấp gáp. Qua bài viết này, Got It Vietnam muốn giới thiệu tới các bạn ma trận quản lý thời gian Eisenhower – một trong những […]