Để giúp doanh nghiệp phát triển bền vững thì yếu tố con người cần được quan tâm hàng đầu. Vậy có những tiêu chí đánh giá tinh thần và thái độ làm việc nào? Hãy cùng Got It tìm hiểu ngay tại bài viết này nhé!
Mục lục
1. Tại sao phải đánh giá tinh thần thái độ làm việc?
Doanh nghiệp cần thường xuyên tổ chức những đợt đánh giá nhân viên để kịp thời đưa ra những điều chỉnh phù hợp. Việc đánh giá nhân viên là điều hết sức cần thiết với cả doanh nghiệp và chính bản thân người nhân viên. Với nhà quản trị, đánh giá nhân viên là dịp để chọn lọc ra những nhân viên ưu tú có sự đóng góp cho công ty và có những khen thưởng xứng đáng, động viên nhân viên tiếp tục cống hiến và cố gắng.
Với nhân viên, những dịp đánh giá chính là lúc bạn nhìn lại thái độ làm việc của mình. Từ đây bạn có thể xây dựng những mục tiêu phấn đấu cũng như lộ trình để thăng tiến trong sự nghiệp. Nhân viên cũng có thể kịp thời sửa sai, chỉnh đốn lại những điểm còn thiếu sót.
Tinh thần thái độ làm việc có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả làm việc của nhân viên, cũng như ảnh hưởng đến hiệu quả công việc chung của cả công ty. Vậy nên việc đánh giá tinh thần làm việc là việc làm cần thiết nên được tổ chức thường niên.
2. Khám phá 5 tiêu chí đánh giá tinh thần thái độ làm việc
Got It đã tổng hợp và xin đưa ra 5 tiêu chí đánh giá tinh thần thái độ làm việc. Nhà quản lý có thể dựa vào những tiêu chí này để rà soát lại nhân sự của công ty. Nhân viên cũng có thể thông qua những tiêu chí đánh giá này để kịp thời thay đổi thái độ làm việc sao cho tốt nhất.
Siêng năng, chăm chỉ
Yếu tố đầu tiên để đánh giá nhân viên chính là sự siêng năng và chăm chỉ. Những nhân viên luôn có tinh thần học hỏi, chăm chỉ trong tất cả nhiệm vụ được giao là người rất đáng được tuyên dương. Không phải ai siêng năng cần cù cũng là người thông minh nhưng họ sẽ là những người luôn có thái độ cầu tiến, có trách nhiệm với công việc được giao.
Mức độ hoàn thành công việc
Điều cuối cùng mà tất cả doanh nghiệp hướng đến là hiệu quả công việc. Người có thái độ làm việc tốt là người luôn cố gắng hoàn thành mọi công việc trong giới hạn deadline. Việc hoàn thành công việc đúng hạn cũng thể hiện khả năng quản lý thời gian của nhân viên.
Tôn trọng người khác
Không một người Sếp cũng như khách hàng nào muốn tiếp xúc với một nhân viên thô lỗ, thiếu lịch sự. Nhân viên mẫu mực là người luôn nhã nhặn, cư xử đúng giới hạn cho phép. Họ luôn chân thành và tạo điều kiện cho người đối diện có thể thoải mái bày tỏ quan điểm của mình.
Có ý chí cầu tiến
Muốn tiến xa trong sự nghiệp đòi hỏi mỗi nhân viên phải có sự cầu tiến và tham vọng. Người nhân viên có tham vọng, có hoài bão sẽ luôn làm việc bằng tất cả khả năng. Nếu người quản lý biết cách tạo cảm hứng và khơi gợi đam mê của họ, mọi công việc sẽ được giải quyết rất hiệu quả.
Tuân thủ nội quy
Khi đã làm việc trong một tổ chức, nhân viên phải luôn tuân thủ những nội quy được đặt ra. Khi mọi người đều làm đúng theo những nội quy có sẵn, toàn công ty sẽ trở thành một hệ thống đồng bộ, chuyên nghiệp. Từ đó xây dựng văn hóa doanh nghiệp, gia tăng sự đoàn kết.
Tinh thần thái độ làm việc sẽ quyết định hiệu quả làm việc của từng nhân viên. Got It hy vọng rằng những chia sẻ này sẽ giúp bạn có thêm nhiều kinh nghiệm hữu ích nhất.
