5 tiêu chí đánh giá tinh thần thái độ làm việc của nhân viên

Để giúp doanh nghiệp phát triển bền vững thì yếu tố con người cần được quan tâm hàng đầu. Vậy có những tiêu chí đánh giá tinh thần và thái độ làm việc nào? Cùng tìm hiểu những tiêu chí đánh giá tinh thần thái độ làm việc tại bài viết này. 

1. Tại sao phải đánh giá tinh thần thái độ làm việc? 

Doanh nghiệp cần thường xuyên tổ chức những đợt đánh giá nhân viên để kịp thời đưa ra những điều chỉnh phù hợp. Việc đánh giá nhân viên là điều hết sức cần thiết với cả doanh nghiệp và chính bản thân người nhân viên. Với nhà quản trị, đánh giá nhân viên là dịp để chọn lọc ra những nhân viên ưu tú có sự đóng góp cho công ty và có những khen thưởng xứng đáng, động viên nhân viên tiếp tục cống hiến và cố gắng. 

Với nhân viên, những dịp đánh giá chính là lúc bạn nhìn lại thái độ làm việc của mình. Từ đây bạn có thể xây dựng những mục tiêu phấn đấu cũng như lộ trình để thăng tiến trong sự nghiệp. Nhân viên cũng có thể kịp thời sửa sai, chỉnh đốn lại những điểm còn thiếu sót. 

Tại sao phải đánh giá tinh thần thái độ làm việc?
Tại sao phải đánh giá tinh thần thái độ làm việc?

Tinh thần thái độ làm việc có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả làm việc của nhân viên, cũng như ảnh hưởng đến hiệu quả công việc chung của cả công ty. Vậy nên việc đánh giá tinh thần làm việc là việc làm cần thiết nên được tổ chức thường niên. 

2. Khám phá 5 tiêu chí đánh giá tinh thần thái độ làm việc

Got It đã tổng hợp và xin đưa ra 5 tiêu chí đánh giá tinh thần thái độ làm việc. Nhà quản lý có thể dựa vào những tiêu chí này để rà soát lại nhân sự của công ty. Nhân viên cũng có thể thông qua những tiêu chí đánh giá này để kịp thời thay đổi thái độ làm việc sao cho tốt nhất. 

Siêng năng, chăm chỉ

Yếu tố đầu tiên để đánh giá nhân viên chính là sự siêng năng và chăm chỉ. Những nhân viên luôn có tinh thần học hỏi, chăm chỉ trong tất cả nhiệm vụ được giao là người rất đáng được tuyên dương. Không phải ai siêng năng cần cù cũng là người thông minh nhưng họ sẽ là những người luôn có thái độ cầu tiến, có trách nhiệm với công việc được giao. 

Mức độ hoàn thành công việc

Điều cuối cùng mà tất cả doanh nghiệp hướng đến là hiệu quả công việc. Người có thái độ làm việc tốt là người luôn cố gắng hoàn thành mọi công việc trong giới hạn deadline. Việc hoàn thành công việc đúng hạn cũng thể hiện khả năng quản lý thời gian của nhân viên. 

Tôn trọng người khác

Không một người Sếp cũng như khách hàng nào muốn tiếp xúc với một nhân viên thô lỗ, thiếu lịch sự. Nhân viên mẫu mực là người luôn nhã nhặn, cư xử đúng giới hạn cho phép. Họ luôn chân thành và tạo điều kiện cho người đối diện có thể thoải mái bày tỏ quan điểm của mình. 

Tiêu chí đánh giá tinh thần thái độ làm việc
Tiêu chí đánh giá tinh thần thái độ làm việc

Có ý chí cầu tiến

Muốn tiến xa trong sự nghiệp đòi hỏi mỗi nhân viên phải có sự cầu tiến và tham vọng. Người nhân viên có tham vọng, có hoài bão sẽ luôn làm việc bằng tất cả khả năng. Nếu người quản lý biết cách tạo cảm hứng và khơi gợi đam mê của họ, mọi công việc sẽ được giải quyết rất hiệu quả. 

Tuân thủ nội quy

Khi đã làm việc trong một tổ chức, nhân viên phải luôn tuân thủ những nội quy được đặt ra. Tiêu chí đánh giá tinh và thần thái độ làm việc chính là mức độ tuân thủ nội quy của nhân viên. Khi mọi người đều làm đúng theo những nội quy có sẵn, toàn công ty sẽ trở thành một hệ thống đồng bộ, chuyên nghiệp. Từ đó xây dựng văn hóa doanh nghiệp, gia tăng sự đoàn kết.

Tinh thần thái độ làm việc sẽ quyết định hiệu quả làm việc của từng nhân viên. Thông qua những chia sẻ về tiêu chí đánh giá tinh thần thái độ làm việc trên, Got It hy vọng rằng những chia sẻ này sẽ giúp bạn có thêm nhiều kinh nghiệm hữu ích nhất.

Nếu bạn quan tâm, hãy xem các vị trí đang tuyển dụng của Got It tại: bit.ly/gotit-hanoi và đọc thêm về quy trình tuyển dụng tại đây.

branding
branding
February 04, 2021
0
Share this post to:
Tags:
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
Các bài viết liên quan
5 lỗi ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình cần tránh

5 lỗi ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình cần tránh

Có thể bạn đã biết việc áp dụng ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình là điều cực kỳ quan trọng khi thuyết trình. Nhưng liệu bạn có biết rằng không phải cử chỉ nào của cơ thể cũng là tốt không? Có khá nhiều cử chỉ được coi là lỗi trong thuyết trình. Cùng […]
Tư duy lập trình là gì? 5 phương pháp rèn luyện tư duy lập trình

Tư duy lập trình là gì? 5 phương pháp rèn luyện tư duy lập trình

Tư duy lập trình là gì? Làm thế nào để có tư duy lập trình? Đây có lẽ là thắc mắc chung của nhiều bạn khi lần đầu làm quen với lập trình. Để giải đáp điều này, trong bài viết dưới đây, Got It sẽ cung cấp cho các bạn cách hiểu đầy đủ […]
5 kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cho dân IT

5 kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cho dân IT

Ngoài năng lực và kiến thức chuyên môn, kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cũng là điều không thể thiếu khi làm việc. Tất nhiên, đã là kỹ năng thì không phải ai cũng nghiễm nhiên là có mà phải được rèn luyện trong cả quá trình. Để Got It “mách” cho […]
Phương pháp tư duy: Phương pháp nào là tốt nhất?

Phương pháp tư duy: Phương pháp nào là tốt nhất?

Các phương pháp tư duy luôn là mối quan tâm hàng đầu của mọi người. Không chỉ những học sinh, sinh viên đang ngồi trên ghế nhà trường mà cả những người đi làm cũng quan tâm đến điều này. Phương pháp nào là tốt nhất? Hãy cùng Got It tìm hiểu về các phương […]
10 cách rèn luyện tư duy hiệu quả

10 cách rèn luyện tư duy hiệu quả

Não điều khiển mọi hoạt động của cơ thể, có nghĩa là mọi hoạt động tư duy của chúng ta đều do não thực hiện. Nếu bạn muốn luyện tư duy cho não, hãy thử ngay 10 cách rèn luyện tư duy sau nhé. Mục lục1. Xếp hình2. Chơi bài3. Học từ vựng4. Nhảy 5. […]
Ma trận quản lý thời gian, khái niệm và cách dùng

Ma trận quản lý thời gian, khái niệm và cách dùng

Khi đi làm, chúng ta thường xuyên gặp vấn đề về quản lý thời gian sao cho hiệu quả bởi khối lượng công việc lớn cùng với những deadline gấp gáp. Qua bài viết này, Got It Vietnam muốn giới thiệu tới các bạn ma trận quản lý thời gian Eisenhower – một trong những […]