4 kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị doanh nghiệp

Nếu bạn đang có dự định vươn lên vị trí quản trị, quản lý cấp cao trong doanh nghiệp của mình thì 4 kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị sau đây sẽ là những thứ bạn nên trang bị đầu tiên. Cùng Got It tìm hiểu ngay để chuẩn bị hành trang tốt nhất cho sự nghiệp của mình bạn nhé!

Một nhà quản trị cần rất nhiều kỹ năng
Một nhà quản trị cần rất nhiều kỹ năng – Nguồn Unsplash

Kỹ năng lập kế hoạch và tư duy chiến lược

Đây là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị. Nó là sự khác biệt lớn nhất giữa một nhân viên và một nhà quản trị. Nếu như là một nhân viên, bạn chỉ cần cố gắng hoàn thành chỉ tiêu KPI đặt ra. Nhưng đối với một nhà quản trị viên, bạn cần kỹ năng tư duy chiến lược cao và cần có tầm nhìn dài hạn hơn để có thể chinh phục những mục tiêu mà doanh nghiệp hướng đến.

Để có được kỹ năng này, hãy xác định rõ trách nhiệm của mình trong doanh nghiệp và mục tiêu mà doanh nghiệp hướng đến là gì. Ngoài ra, hãy xác định bạn đang sở hữu nguồn lực về con người và tài chính ra sao để đưa các kế hoạch, chiến lược cụ thể. Mặt khác, hãy chuẩn bị những chiến lược dự phòng khi có bất kỳ sự cố ngoài ý muốn xảy ra.

Kỹ năng lập kế hoạch và tư duy chiến lược của nhà quản trị
Kỹ năng lập kế hoạch và tư duy chiến lược của nhà quản trị – Nguồn Unsplash

Quản lý thời gian là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị

Nếu là một nhân viên, bạn chỉ cần quan tâm làm sao giải quyết công việc trong 8 tiếng, nếu không đủ, bạn sẽ bố trí thêm vài giờ tăng ca. Khi là một nhà quản trị, việc quản lý thời gian sẽ khó khăn hơn nhiều vì đây không còn là vấn đề cá nhân nữa. Nếu không có kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả, bạn sẽ dễ dàng bị quá tải, tốn nhiều công sức nhưng hiệu quả công việc lại không cao.

Để giải quyết bài toán về thời gian này, bạn nên lên thời gian biểu cho công việc một cách khoa học. Hãy tối giản những công việc chiếm nhiều thời gian bằng cách giao lại cho nhân viên cấp dưới và tập trung giải quyết các công việc quan trọng hơn.

Quản trị cần thời gian hiệu quả là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị
Một nhà quản trị cần kỹ năng quản trị thời gian hiệu quả – Nguồn Unsplash

Kỹ năng làm việc, dẫn dắt các bộ phận

Đây là kỹ năng khá quan trọng, nó giúp định hình phong cách quản trị của bạn. Nó quyết định bạn có phải là người sếp được nhân viên tôn trọng và lắng nghe hay không, có truyền được lửa cho nhân viên hay không. Và để có được kỹ năng làm việc hòa hợp với tất cả mọi người trong doanh nghiệp không hề đơn giản bởi lẽ tính cách nhân viên mỗi người một khác.

Là một nhà quản trị, bạn cần phải xử lý mọi tình huống một cách công tâm nhất. Không nên vì không hài lòng ở một ai đó mà có gây khó dễ khiến ảnh hưởng đến sự phát triển chung của một doanh nghiệp. Hãy là người ứng xử khéo léo, như vậy, bạn mới có thể kết nối với tất cả mọi nhân viên hành động vì mục tiêu chung mà doanh nghiệp đang hướng đến.

Một nhà quản trị phải có kỹ năng làm việc với các bộ phận
Một nhà quản trị phải có kỹ năng làm việc với các bộ phận – Nguồn Unsplash

Kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị chính là đưa ra quyết định

Đưa ra quyết định luôn là công việc quan trọng mà nhà quản trị phải hoàn thành tốt và chịu trách nhiệm với nó. Nếu bạn đưa ra quyết định hấp tấp, vội vàng thì sẽ dễ dẫn đến sai lầm gây nên hậu quả xấu cho dự án mình đang thực hiện. Ngược lại, nếu quyết định đúng đắn, bạn sẽ mang đến thành công chung cho cả tập thể. 

Vì vậy, bạn cần trau dồi nhiều kỹ năng khác nhau để có thể làm đưa ra những quyết định chính xác như kỹ năng phân tích, kỹ năng xử lý tình huống, tư duy phản biện, tầm nhìn chiến lược,… Nếu hoàn thiện những kỹ năng này, bạn sẽ hạn chế được việc quyết định sai và giữ được tâm lý vững vàng khi đứng trước mọi quyết định.

Đưa ra quyết định đúng đắn là kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị của một nhà quản trị
Đưa ra quyết định đúng đắn là kỹ năng cần có của một nhà quản trị – Nguồn Unsplash

Tóm lại, để trở thành một nhà quản trị giỏi, bạn cần trau dồi rất nhiều kỹ năng và kiến thức chuyên môn. Đây không phải là điều có thể thực hiện một sớm một chiều. Tuy nhiên, chúng mình hy vọng bạn có thể thành công sớm nhất với những kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản trị được chia sẻ bên trên. Nếu muốn tham khảo thêm nhiều thông tin hữu ích khác, hãy thường xuyên theo dõi các bài viết của Got It bạn nhé!

Nếu bạn quan tâm, hãy xem các vị trí đang tuyển dụng của Got It tại: bit.ly/gotit-hanoi và đọc thêm về quy trình tuyển dụng tại đây.

branding
branding
February 04, 2021
0
Share this post to:
Tags:
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
Các bài viết liên quan
5 lỗi ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình cần tránh

5 lỗi ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình cần tránh

Có thể bạn đã biết việc áp dụng ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình là điều cực kỳ quan trọng khi thuyết trình. Nhưng liệu bạn có biết rằng không phải cử chỉ nào của cơ thể cũng là tốt không? Có khá nhiều cử chỉ được coi là lỗi trong thuyết trình. Cùng […]
Tư duy lập trình là gì? 5 phương pháp rèn luyện tư duy lập trình

Tư duy lập trình là gì? 5 phương pháp rèn luyện tư duy lập trình

Tư duy lập trình là gì? Làm thế nào để có tư duy lập trình? Đây có lẽ là thắc mắc chung của nhiều bạn khi lần đầu làm quen với lập trình. Để giải đáp điều này, trong bài viết dưới đây, Got It sẽ cung cấp cho các bạn cách hiểu đầy đủ […]
5 kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cho dân IT

5 kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cho dân IT

Ngoài năng lực và kiến thức chuyên môn, kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cũng là điều không thể thiếu khi làm việc. Tất nhiên, đã là kỹ năng thì không phải ai cũng nghiễm nhiên là có mà phải được rèn luyện trong cả quá trình. Để Got It “mách” cho […]
Phương pháp tư duy: Phương pháp nào là tốt nhất?

Phương pháp tư duy: Phương pháp nào là tốt nhất?

Các phương pháp tư duy luôn là mối quan tâm hàng đầu của mọi người. Không chỉ những học sinh, sinh viên đang ngồi trên ghế nhà trường mà cả những người đi làm cũng quan tâm đến điều này. Phương pháp nào là tốt nhất? Hãy cùng Got It tìm hiểu về các phương […]
10 cách rèn luyện tư duy hiệu quả

10 cách rèn luyện tư duy hiệu quả

Não điều khiển mọi hoạt động của cơ thể, có nghĩa là mọi hoạt động tư duy của chúng ta đều do não thực hiện. Nếu bạn muốn luyện tư duy cho não, hãy thử ngay 10 cách rèn luyện tư duy sau nhé. Mục lục1. Xếp hình2. Chơi bài3. Học từ vựng4. Nhảy 5. […]
Ma trận quản lý thời gian, khái niệm và cách dùng

Ma trận quản lý thời gian, khái niệm và cách dùng

Khi đi làm, chúng ta thường xuyên gặp vấn đề về quản lý thời gian sao cho hiệu quả bởi khối lượng công việc lớn cùng với những deadline gấp gáp. Qua bài viết này, Got It Vietnam muốn giới thiệu tới các bạn ma trận quản lý thời gian Eisenhower – một trong những […]