3 yếu tố để phát triển kỹ năng lãnh đạo bạn cần có

Ngoài năng lực chuyên môn thì kỹ năng lãnh đạo cũng là một yếu tố vô cùng quan trọng để bạn có thể trở thành một nhà quản lý giỏi. Vậy làm thế nào để phát triển kỹ năng lãnh đạo? Cùng tìm hiểu nhé!

Phát triển kỹ năng lãnh đạo – Phát triển tầm nhìn

Tập trung vào bức tranh hoàn cảnh

Một nhà quản lý giỏi là người hiểu rõ rằng quá trình làm việc của team phải nhất quán với hiệu suất và thành công chung của công ty. Vì vậy, hãy lập các chiến lược, kế hoạch dài hạn cho team bạn và trao đổi thông tin này với cấp trên. Việc lập những kế hoạch dài hạn đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc định hình mục tiêu và những mong đợi của bạn về công việc trong tương lai.

Có tham vọng

Không một nhà lãnh đạo nào lại không có tham vọng. Vì vậy một trong những yếu tố để phát triển kỹ năng lãnh đạo của bản thân là phải có tham vọng. Lưu ý rằng tham vọng ở đây không phải là sự hung hăng, hiếu thắng, không phải là “dẫm đạp” lên người khác để leo lên vị trí cao hơn. Tham vọng có nghĩa là bạn hiểu rõ bản thân mình là ai, mình muốn gì, và mình phải làm những gì để đạt được vị trí mình mong muốn.

Để trở thành một nhà lãnh đạo cần phải có tham vọng, mục tiêu
Để trở thành một nhà lãnh đạo cần phải có tham vọng, mục tiêu

Tự tin

Hiểu rõ bản thân

Để trở thành một nhà quản lý giỏi, bạn phải luôn biết cách để cải thiện điểm yếu của bản thân. Đừng bao giờ ngần ngại học thêm kiến thức mới, cũng như không nên nghĩ rằng bản thân mình phải là người giỏi nhất. Ai cũng có thế mạnh của riêng mình. Nên nếu bạn không giỏi trong một mảng nào đó, hãy tìm ra người xuất sắc thay bạn làm công việc đó và đem lại lợi ích chung cho công ty.

Quyết đoán

Quyết đoán là một phẩm chất quan trọng của người lãnh đạo. Trong trường hợp có trường hợp bất ngờ xảy ra, hãy đảm bảo là bạn đã có phương án dự phòng và có hành động khắc phục.

Phát triển kỹ năng lãnh đạo bằng cách quyết đoán trong mọi trường hợp
Phát triển kỹ năng lãnh đạo bằng cách quyết đoán trong mọi trường hợp

Chấp nhận những lời chỉ trích

Chấp nhận ý kiến tiêu cực từ người khác cũng là một cách để bạn thể hiện sự tự tin của bản thân. Bên cạnh đó, bạn cũng nên học cách kiểm soát sự căng thẳng, không nên tỏ ra kiêu ngạo, phòng thủ hoặc phục tùng. Thay vào đó, hãy tiếp thu ý kiến chỉ trích có chọn lọc để nâng cấp bản thân. Đây chính là một trong những tố chất quan trọng nhất để phát triển kỹ năng lãnh đạo.

Kỹ năng kết nối với con người

Biết lắng nghe

Một nhà lãnh đạo giỏi là người thấu hiểu tâm lý, biết lắng nghe, tôn trọng nhân viên của mình. Đừng để những rào cản về chính sách hoặc bất kể yếu tố nào làm cản trở việc giao tiếp, trao đổi giữa các thành viên trong đội ngũ. Bên cạnh đó, bạn hãy là một lãnh đạo biết cách khuyến khích nhân viên đưa ra giải pháp, ý kiến dưới góc nhìn của họ.

Một nhà lãnh đạo giỏi là người biết quan tâm, lắng nghe và tôn trọng cấp dưới
Một nhà lãnh đạo giỏi là người biết quan tâm, lắng nghe và tôn trọng cấp dưới

Linh động

Để trở thành một nhà quản lý tốt, bạn không bao giờ nên nghĩ bản thân luôn đúng. Hãy cởi mở và chấp nhận những ý kiến bất đồng, những ý tưởng mới. Vì chỉ khi mọi người được thoải mái xây dựng và phát biểu ý tưởng, họ mới có cơ hội giúp công ty phát triển nhanh.

Hỗ trợ người khác

Là một người lãnh đạo, bạn hãy thể hiện sự kiên nhẫn đối với những người ít định hướng và quyết tâm hơn bạn. Đồng thời, giữ vững sự  tôn trọng, sẵn sàng giúp đỡ đồng nghiệp và nhân viên. Khi ấy,bạn sẽ nhận được góc nhìn tốt từ những người nhân viên của mình.Trên đây là 3 yếu tố cần thiết để phát triển kỹ năng lãnh đạo, giúp bạn trở thành một người quản lý giỏi. Hy vọng bài viết sẽ giúp bạn có thêm nhiều kiến thức hữu ích.

Nếu bạn quan tâm, hãy xem các vị trí đang tuyển dụng của Got It tại: bit.ly/gotit-hanoi và đọc thêm về quy trình tuyển dụng tại đây.

https://vn.got-it.ai/blog/wp-content/uploads/2021/04/1_QAG9RXQyyMAY7i9OYo84FA.png
Got It Vietnam
February 04, 2021
Share this post to:
Tags:
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
Các bài viết liên quan
5 lỗi ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình cần tránh

5 lỗi ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình cần tránh

Có thể bạn đã biết việc áp dụng ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình là điều cực kỳ quan trọng khi thuyết trình. Nhưng liệu bạn có biết rằng không phải cử chỉ nào của cơ thể cũng là tốt không? Có khá nhiều cử chỉ được coi là lỗi trong thuyết trình. Cùng […]
Tư duy lập trình là gì? 5 phương pháp rèn luyện tư duy lập trình

Tư duy lập trình là gì? 5 phương pháp rèn luyện tư duy lập trình

Tư duy lập trình là gì? Làm thế nào để có tư duy lập trình? Đây có lẽ là thắc mắc chung của nhiều bạn khi lần đầu làm quen với lập trình. Để giải đáp điều này, trong bài viết dưới đây, Got It sẽ cung cấp cho các bạn cách hiểu đầy đủ […]
5 kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cho dân IT

5 kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cho dân IT

Ngoài năng lực và kiến thức chuyên môn, kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cũng là điều không thể thiếu khi làm việc. Tất nhiên, đã là kỹ năng thì không phải ai cũng nghiễm nhiên là có mà phải được rèn luyện trong cả quá trình. Để Got It “mách” cho […]
Phương pháp tư duy: Phương pháp nào là tốt nhất?

Phương pháp tư duy: Phương pháp nào là tốt nhất?

Các phương pháp tư duy luôn là mối quan tâm hàng đầu của mọi người. Không chỉ những học sinh, sinh viên đang ngồi trên ghế nhà trường mà cả những người đi làm cũng quan tâm đến điều này. Phương pháp nào là tốt nhất? Hãy cùng Got It tìm hiểu về các phương […]
10 cách rèn luyện tư duy hiệu quả

10 cách rèn luyện tư duy hiệu quả

Não điều khiển mọi hoạt động của cơ thể, có nghĩa là mọi hoạt động tư duy của chúng ta đều do não thực hiện. Nếu bạn muốn luyện tư duy cho não, hãy thử ngay 10 cách rèn luyện tư duy sau nhé. Mục lục1. Xếp hình2. Chơi bài3. Học từ vựng4. Nhảy 5. […]
Ma trận quản lý thời gian, khái niệm và cách dùng

Ma trận quản lý thời gian, khái niệm và cách dùng

Khi đi làm, chúng ta thường xuyên gặp vấn đề về quản lý thời gian sao cho hiệu quả bởi khối lượng công việc lớn cùng với những deadline gấp gáp. Qua bài viết này, Got It Vietnam muốn giới thiệu tới các bạn ma trận quản lý thời gian Eisenhower – một trong những […]