3 cách làm việc nhóm hiệu quả bạn cần biết

Cách làm việc nhóm hiệu quả là thứ không thể thiếu nếu bạn muốn đạt hiệu quả cao trong công việc. Vậy trong rất nhiều những cách làm việc nhóm, đâu là những kỹ năng quan trọng và cần thiết nhất? Cùng tìm hiểu nhé!

1. Làm việc nhóm là hướng đến mục tiêu chung

Xác định mục tiêu chung là cách làm việc nhóm hiệu quả đầu tiên mà bạn nên lưu ý. Khi làm việc nhóm với sự tham gia của nhiều cá nhân khác nhau, không có mục tiêu rõ ràng dễ khiến cả nhóm mất phương hướng, “đẽo cày giữa đường” Bạn sẽ dễ quên đi mục đích quan trọng nhất là gì. Chính vì thế, trước khi từng cá nhân có quan điểm riêng, hãy đảm bảo mọi người đều biết mục tiêu chung của cả nhóm là gì.

Bên cạnh đó, việc đề ra mục tiêu chung sẽ giúp mọi người hiểu rõ và có động lực để phấn đấu hoàn thành mục tiêu đã đề ra. Rõ ràng, với một nhóm hoạt động có kỳ vọng về công việc và một nhóm không có sự kỳ vọng thì nhóm đầu tiên sẽ hoạt động hiệu quả, suôn sẻ hơn.

Có mục tiêu chung giúp làm việc nhóm hiệu quả hơn
Có mục tiêu chung giúp làm việc nhóm hiệu quả hơn

2. Giao tiếp thoải mái chính là cách làm việc nhóm hiệu quả nhất

Trong quá trình bàn bạc, làm việc, các thành viên trong nhóm nên giao tiếp với nhau một cách thoải mái, trực tiếp. Đây là cách thực dễ dàng và trực tiếp nhất giúp tất cả mọi người hiểu được mong muốn của nhau, đồng thời giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng khi phát sinh.

Nguyên tắc giao tiếp khi làm việc nhóm mà bạn cần nhớ là: cởi mở, tôn trọng và trung thực. Không nên tỏ ra thiếu tôn trọng hoặc bác bỏ ý kiến của đồng nghiệp chỉ vì họ có suy nghĩ khác với mình. Thay vào đó, hãy lắng nghe và thấu hiểu. Nếu có sự bất đồng quan điểm, hãy trình bày trên quan điểm tôn trọng lẫn nhau. Khi một ý kiến nào đó bị phản đối vì lý lẽ hết sức đầy đủ, logic, người phát biểu cũng sẽ cảm thấy hài lòng và thỏa mãn.

Giao tiếp hiệu quả dựa trên nguyên tắc tôn trọng, cởi mở, trung thực
Giao tiếp hiệu quả dựa trên nguyên tắc tôn trọng, cởi mở, trung thực

3. Quản lý xung đột để tăng hiệu quả làm việc nhóm

Xung đột là điều tất yếu sẽ xảy ra trong quá trình làm việc nhóm. Vì vậy quản lý xung đột là một trong 3 cách làm việc nhóm hiệu quả cần thiết nhất bạn cần lưu ý. Trong mọi vấn đề, mọi tình huống, hãy xử lý thật chuyên nghiệp và tránh gây tổn hại cho đồng nghiệp.

Nếu cần thiết, nhóm nên thỏa thuận với nhau về quy trình xem xét, đánh giá và giải quyết mâu thuẫn. Tuyệt đối không được ủng hộ tinh thần kết bè phái khi có xung đột. Thay vào đó, tất cả mọi người nên tập trung hướng đến việc tìm đến một giải pháp chung.

Tuyệt đối không chia bè phái khi có xung đột xảy ra
Tuyệt đối không chia bè phái khi có xung đột xảy ra

Trên đây là 3 cách làm hiệu nhóm hiệu quả quan trọng nhất mà bạn cần nắm được để đạt được hiệu quả công việc cao. Chúc bạn thành công!

Nếu bạn quan tâm, hãy xem các vị trí đang tuyển dụng của Got It tại: bit.ly/gotit-hanoi và đọc thêm về quy trình tuyển dụng tại đây.

https://vn.got-it.ai/blog/wp-content/uploads/2021/04/1_QAG9RXQyyMAY7i9OYo84FA.png
Got It Vietnam
February 04, 2021
Share this post to:
Tags:
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
Các bài viết liên quan
5 lỗi ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình cần tránh

5 lỗi ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình cần tránh

Có thể bạn đã biết việc áp dụng ngôn ngữ cơ thể trong thuyết trình là điều cực kỳ quan trọng khi thuyết trình. Nhưng liệu bạn có biết rằng không phải cử chỉ nào của cơ thể cũng là tốt không? Có khá nhiều cử chỉ được coi là lỗi trong thuyết trình. Cùng […]
Tư duy lập trình là gì? 5 phương pháp rèn luyện tư duy lập trình

Tư duy lập trình là gì? 5 phương pháp rèn luyện tư duy lập trình

Tư duy lập trình là gì? Làm thế nào để có tư duy lập trình? Đây có lẽ là thắc mắc chung của nhiều bạn khi lần đầu làm quen với lập trình. Để giải đáp điều này, trong bài viết dưới đây, Got It sẽ cung cấp cho các bạn cách hiểu đầy đủ […]
5 kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cho dân IT

5 kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cho dân IT

Ngoài năng lực và kiến thức chuyên môn, kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp cũng là điều không thể thiếu khi làm việc. Tất nhiên, đã là kỹ năng thì không phải ai cũng nghiễm nhiên là có mà phải được rèn luyện trong cả quá trình. Để Got It “mách” cho […]
Phương pháp tư duy: Phương pháp nào là tốt nhất?

Phương pháp tư duy: Phương pháp nào là tốt nhất?

Các phương pháp tư duy luôn là mối quan tâm hàng đầu của mọi người. Không chỉ những học sinh, sinh viên đang ngồi trên ghế nhà trường mà cả những người đi làm cũng quan tâm đến điều này. Phương pháp nào là tốt nhất? Hãy cùng Got It tìm hiểu về các phương […]
10 cách rèn luyện tư duy hiệu quả

10 cách rèn luyện tư duy hiệu quả

Não điều khiển mọi hoạt động của cơ thể, có nghĩa là mọi hoạt động tư duy của chúng ta đều do não thực hiện. Nếu bạn muốn luyện tư duy cho não, hãy thử ngay 10 cách rèn luyện tư duy sau nhé. Mục lục1. Xếp hình2. Chơi bài3. Học từ vựng4. Nhảy 5. […]
Ma trận quản lý thời gian, khái niệm và cách dùng

Ma trận quản lý thời gian, khái niệm và cách dùng

Khi đi làm, chúng ta thường xuyên gặp vấn đề về quản lý thời gian sao cho hiệu quả bởi khối lượng công việc lớn cùng với những deadline gấp gáp. Qua bài viết này, Got It Vietnam muốn giới thiệu tới các bạn ma trận quản lý thời gian Eisenhower – một trong những […]